Concezione globale Logistica dell’esercito

Base logistica dell’esercito

L'essenziale in breve

La concezione globale Logistica dell’esercito (CG Log Es) costituisce il quadro strategico dell’Esercito svizzero per la riorganizzazione della propria logistica d’impiego in una logistica adatta alle condizioni di guerra, decentralizzata e resiliente. Essa regola le scorte, la protezione, la sanità, l’infrastruttura e la collaborazione con partner civili, affinché l’esercito possa garantire la propria capacità di resistenza in caso di emergenza.

In particolare, il CDF ha verificato se la concezione globale sia sufficientemente consolidata per definire misure concrete a tutti i livelli logistici e per avviarne l’attuazione. In linea di massima la ritiene sufficientemente solida per integrare le misure che ne derivano nei processi ordinari dell’Aggruppamento Difesa e per svilupparle ulteriormente in tale ambito. Rimangono aperte alcune questioni centrali.

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Le misure necessarie

> 2035

L’orizzonte d’attuazione: dal 2027 fino a dopo il 2035

> 5 mrd

L’attuale stima approssimativa dei costi

> 90 %

La dipendenza dell’esercito dai prodotti d’armamento stranieri

Conclusioni principali

  • Insufficiente considerazione della dipendenza dalla logistica civile e dalle catene di approvvigionamento

    Esistono dipendenze molto elevate dalla logistica di base e dalla logistica d’impiego dell’esercito. Per quanto riguarda questo aspetto, la CG Log Es non è ancora abbastanza solida. In futuro sarà assolutamente necessario coinvolgere armasuisse.

  • Lo sviluppo delle capacità e la pianificazione dell’Esercito devono procede-re di pari passo

    La logistica è un compito trasversale che riguarda tutti i settori dell’esercito. La realizzazione della CG Log Es e, parimenti, la sua utilità militare dipendono dalla situazione finanziaria complessiva e dalle priorità definite dall’esercito.

  • Il coinvolgimento della SG-DDPS è necessario

    La SG-DDPS deve garantire la coerenza degli obiettivi, dei mezzi e delle priorità all’interno del Dipartimento e assicurare la trasparenza riguardo al raggiungimento degli obiettivi e all’impiego delle risorse.

  • Strategia in materia di politica di sicurezza: manca ancora coerenza

    La strategia in materia di politica di sicurezza persegue un approccio globale. Attualmente la coerenza auspicata tra le strategie non è ancora pienamente raggiunta e richiede un miglior coordinamento.

  • Un approccio globale alle TIC

    L’esercito deve poter garantire lo svolgimento dei propri processi logistici anche in caso di crisi. Sono state esaminate alternative interne, tuttavia la loro fattibilità non è ancora stata confermata. Per questa ragione si riconsidera la soluzione SAP, inizialmente scartata.