Strategia del CDF
La strategia mostra come il CDF, quale organo superiore di vigilanza finanziaria della Confederazione, assolve il mandato legale conferitogli. Gli obiettivi strategici concretizzano le priorità strategiche per il periodo 2025–2028.
Visione
Causiamo un cambiamento positivo al servizio della popolazione e creiamo fiducia promuovendo la trasparenza.
Missione
- Interveniamo dove vale la pena.
- Siamo vigili e rompiamo gli schemi di pensiero.
- Difendiamo le nostre convinzioni in modo coerente e corretto.
- Pensiamo e lavoriamo in modo indipendente.
- Abbiamo menti brillanti che portano avanti il cambiamento.
- Dimostriamo leadership nella vigilanza finanziaria a livello nazionale e internazionale.
Valori
- Condotta: nello svolgimento dei miei compiti dirigenziali assicuro trasparenza e affidabilità.
- Collaborazione: mi comporto con gli altri come vorrei che gli altri si comportassero con me.
- Professionalità: lavoro con credibilità e affidabilità e creo dei benefici.
- Innovazione: esco dalla mia zona di comfort per cercare soluzioni migliori e sperimento cose nuove.
Obiettivi strategici per gli anni 2025-2028
Prospettiva esterna
- Vogliamo rendere il nostro lavoro più visibile e apprezzabile.
- Vogliamo gestire i nostri stakeholder in modo più mirato e vantaggioso.
Prospettiva interna
- Vogliamo aumentare l’efficienza dei processi interni e privilegiamo soluzioni semplici e pragmatiche.
- Vogliamo offrire ulteriori prospettive ai nostri collaboratori e preservarne l’entusiasmo sul posto di lavoro.