La concezione globale Logistica dell\u2019esercito (CG Log Es) costituisce il quadro strategico dell\u2019Esercito svizzero per la riorganizzazione della propria logistica d\u2019impiego in una logistica adatta alle condizioni di guerra, decentralizzata e resiliente. Essa regola le scorte, la protezione, la sanit\u00e0, l\u2019infrastruttura e la collaborazione con partner civili, affinch\u00e9 l\u2019esercito possa garantire la propria capacit\u00e0 di resistenza in caso di emergenza.<\/p>\n\n\n\n
In particolare, il CDF ha verificato se la concezione globale sia sufficientemente consolidata per definire misure concrete a tutti i livelli logistici e per avviarne l\u2019attuazione. In linea di massima la ritiene sufficientemente solida per integrare le misure che ne derivano nei processi ordinari dell\u2019Aggruppamento Difesa e per svilupparle ulteriormente in tale ambito. Rimangono aperte alcune questioni centrali.<\/p>\n\n\n\n Le misure necessarie<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n L\u2019orizzonte d\u2019attuazione: dal 2027 fino a dopo il 2035<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n L\u2019attuale stima approssimativa dei costi<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n La dipendenza dell\u2019esercito dai prodotti d\u2019armamento stranieri<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n\n Esistono dipendenze molto elevate dalla logistica di base e dalla logistica d\u2019impiego dell\u2019esercito. Per quanto riguarda questo aspetto, la CG\u00a0Log Es non \u00e8 ancora abbastanza solida. In futuro sar\u00e0 assolutamente necessario coinvolgere armasuisse.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n La logistica \u00e8 un compito trasversale che riguarda tutti i settori dell\u2019esercito. La realizzazione della CG\u00a0Log Es e, parimenti, la sua utilit\u00e0 militare dipendono dalla situazione finanziaria complessiva e dalle priorit\u00e0 definite dall\u2019esercito.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n La SG-DDPS deve garantire la coerenza degli obiettivi, dei mezzi e delle priorit\u00e0 all\u2019interno del Dipartimento e assicurare la trasparenza riguardo al raggiungimento degli obiettivi e all\u2019impiego delle risorse.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n La strategia in materia di politica di sicurezza persegue un approccio globale. Attualmente la coerenza auspicata tra le strategie non \u00e8 ancora pienamente raggiunta e richiede un miglior coordinamento.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n L\u2019esercito deve poter garantire lo svolgimento dei propri processi logistici anche in caso di crisi. Sono state esaminate alternative interne, tuttavia la loro fattibilit\u00e0 non \u00e8 ancora stata confermata. Per questa ragione si riconsidera la soluzione SAP, inizialmente scartata.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n \n <\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","audit_category":[40],"audit_type":[53],"class_list":["post-45600","audit","type-audit","status-publish","hentry","audit_category-difesa-ed-esercito","audit_type-verifica"],"acf":{"audit_lang":null,"audit_numbers":[{"audit_number":"25180"}],"audit_office":[23349],"audit_office_text":"","audit_date":"20260805","bgo":false,"keywords":"","audit_office_local":"BLEs"},"yoast_head":"\n144<\/h2>\n
> 2035<\/h2>\n
> 5 mrd<\/h2>\n
> 90 %<\/h2>\n
\n Conclusioni principali <\/h2>\n \n
\n
Insufficiente considerazione della dipendenza dalla logistica civile e dalle catene di approvvigionamento<\/h3>\n
Lo sviluppo delle capacit\u00e0 e la pianificazione dell\u2019Esercito devono procede-re di pari passo<\/h3>\n
Il coinvolgimento della SG-DDPS \u00e8 necessario<\/h3>\n
\n
Strategia in materia di politica di sicurezza: manca ancora coerenza <\/h3>\n
Un approccio globale alle TIC<\/h3>\n