Il progetto chiave TIC \u00abTelecomunicazione dell\u2019esercito\u00bb (TC Es) mira a modernizzare l\u2019infrastruttura impiegata dall\u2019esercito svizzero per la comunicazione, prevedendo la sostituzione dei pertinenti dispositivi nella sua rete di sistemi entro il 2035. Nell\u2019ambito del progetto TC Es sono previsti investimenti e spese per il personale per un importo pari a circa 1920 milioni di franchi, ripartendo gli appalti nell\u2019arco di sei fasi. Fino al 30 giugno 2025 sono stati sostenuti costi complessivi pari a circa 543,8 milioni di franchi.
Il progetto chiave comprende anche i progetti parziali attivi \u00abSostituzione della comunicazione mobile\u00bb (EmK), e \u00abSostituzione della rete integrata delle telecomunicazioni militari\u00bb (RITM). Nel quadro del primo progetto parziale menzionato, a causa di problemi legati alla qualit\u00e0 e alle consegne sono previsti una nuova pianificazione e – se verranno mantenuti i quantitativi attuali – costi potenzialmente pi\u00f9 elevati. Nel contempo, l\u2019elaborazione del contratto d\u2019appalto per la realizzazione del progetto RITM registra un ritardo. I ritardi e i costi aggiuntivi hanno spinto il Controllo federale delle finanze a controllare se i contratti e i relativi strumenti di gestione siano stati concepiti in maniera appropriata. Il volume dei contratti stipulati con il fornitore Elbit ammonta, IVA inclusa, a 377 milioni di franchi, la somma della commessa aggiudicata a RUAG MRO Holding SA (RUAG MRO) per RITM a circa 81,1 milioni di franchi; il contratto quadro per RITM \u00e8 stato infine concluso con la definizione di un limite di spesa di 78,5 milioni di franchi.
Dalla verifica emerge che nel progetto EmK gli strumenti di gestione per i contratti sono stati migliorati. Tuttavia rimangono delle sfide legate al rapporto con i fornitori, che causano incertezze fondamentali riguardo alla prestazione, alle scadenze e ai costi. Gli imminenti collaudi dovrebbero fare chiarezza a questo proposito e costituire una base per definire l\u2019ulteriore modo di procedere. Nel quadro del progetto RITM, armasuisse e il Comando Ciber stanno ancora lavorando alla conclusione del contratto d\u2019appalto. Le questioni aperte relative al passaggio a un metodo agile e alla collaborazione devono essere chiarite senza indugio con RUAG MRO. Se non \u00e8 possibile stabilizzare durevolmente le relazioni, non si possono escludere ulteriori ritardi e costi supplementari.<\/p>\n\n\n\n
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