Ogni anno, oltre 200 000 persone soggette all\u2019obbligo di prestare servizio militare assolvono circa 7 milioni di giorni di servizio militare, servizio civile e servizio di protezione civile oppure partecipano a corsi per monitori del programma \u00abGiovent\u00f9+Sport\u00bb. Attraverso il regime delle indennit\u00e0 per perdita di guadagno (IPG), queste persone riscuotono indennit\u00e0 pari a un importo totale di quasi 700 milioni di franchi all\u2019anno. Annualmente vengono compilati oltre 600 000 formulari di domande d\u2019indennit\u00e0. Oltre alle persone soggette all\u2019obbligo di prestare servizio militare, la procedura di versamento coinvolge i loro datori di lavoro, l\u2019esercito o le altre organizzazioni presso cui viene prestato servizio, l\u2019Ufficio centrale di compensazione e le casse di compensazione. Il programma \u00abDigitalizzazione delle IPG\u00bb, diretto dall\u2019Ufficio federale delle assicurazioni sociali (UFAS), mira a digitalizzare tale procedura. Il programma dovrebbe concludersi alla fine del 2026 e, stando alle stime dell\u2019UFAS, permetter\u00e0 ad aziende e casse di compensazione di risparmiare circa 6 milioni di franchi all\u2019anno.
Nel 2022, il Controllo federale delle finanze (CDF) ha effettuato una valutazione della gestione di tale
programma, allora in fase d\u2019inizializzazione, riconoscendone l\u2019utilit\u00e0 ma formulando diverse raccomandazioni. Con la presente verifica, il CDF valuta lo stato del programma nella sua fase d\u2019esecuzione dal punto di vista del potenziale della digitalizzazione ed esamina l\u2019attuazione delle raccomandazioni in sospeso.
I risultati della verifica sono nel complesso positivi: le varianti scelte per l\u2019attuazione del programma risultano sensate, la sua gestione \u00e8 stata migliorata e due raccomandazioni riguardanti il calcolo della redditivit\u00e0 e la visione d\u2019insieme del programma sono state attuate. Il CDF si aspetta tuttavia che l\u2019UFAS corregga le ambizioni del programma verso l\u2019alto, in maniera tale da garantire dall\u2019inizio alla fine la digitalizzazione della procedura di versamento delle IPG. Rimangono in sospeso due raccomandazioni. Da un lato, la gestione delle parti interessate deve ancora essere rafforzata. Dall\u2019altro lato, l\u2019UFAS deve stabilire obiettivi pi\u00f9 chiari, creare un dispositivo di monitoraggio di tali obiettivi nonch\u00e9 adottare misure correttive nel caso in cui questi ultimi non venissero raggiunti in maniera sufficiente.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","audit_category":[132],"audit_type":[53],"class_list":["post-37230","audit","type-audit","status-publish","hentry","audit_category-assicurazioni-sociali-e-previdenza-per-la-vecchiaia","audit_type-verifica"],"acf":{"audit_lang":null,"audit_numbers":[{"audit_number":"24600"}],"audit_office":[23381,1067],"audit_office_text":"","audit_date":"20250324","bgo":false,"keywords":"","audit_office_local":""},"yoast_head":"\n