La gestion par mandat de prestations et enveloppe budg\u00e9taire (GMEB) vise \u00e0 orienter davantage l\u2019action de l\u2019Etat vers des prestations et des effets mesurables. A cette fin, les t\u00e2ches, les comp\u00e9tences et les responsabilit\u00e9s sont d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es dans la mesure du possible et de fa\u00e7on appropri\u00e9e aux unit\u00e9s administratives op\u00e9rationnelles. En contrepartie de cette marge de manoeuvre accrue qui leur est accord\u00e9e, ces unit\u00e9s doivent fournir les informations de contr\u00f4le significatives dont les organes de pilotage ont besoin. La plupart de ces informations sont mises \u00e0 disposition sous forme de rapports de controlling GMEB. Le Contr\u00f4le f\u00e9d\u00e9ral des finances (CDF) a analys\u00e9 l\u2019utilisation de ces rapports pour le pilotage des unit\u00e9s GMEB dans le cadre d\u2019un audit transversal. Dans ce contexte, le co\u00fbt induit par l\u2019\u00e9tablissement des rapports GMEB a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9, de m\u00eame que l\u2019\u00e9volution des objectifs visant \u00e0 am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","audit_category":[31],"audit_type":[52],"class_list":["post-6443","audit","type-audit","status-publish","hentry","audit_category-administration-generale","audit_type-audit-fr"],"acf":{"audit_lang":[{"lang":"d"}],"audit_numbers":[{"audit_number":"7286"}],"audit_office":[7903,7922,7931,8051,35738],"audit_office_text":"","audit_date":"20071205","bgo":false,"keywords":"La gestion par mandat de prestations et enveloppe budg\u00e9taire (GMEB) vise \u00e0 orienter davantage l\u2019action de l\u2019Etat vers des prestations et des effets mesurables. A cette fin, les t\u00e2ches, les comp\u00e9tences et les responsabilit\u00e9s sont d\u00e9l\u00e9gu\u00e9es dans la mesure du possible et de fa\u00e7on appropri\u00e9e aux unit\u00e9s administratives op\u00e9rationnelles. En contrepartie de cette marge de manoeuvre accrue qui leur est accord\u00e9e, ces unit\u00e9s doivent fournir les informations de contr\u00f4le significatives dont les organes de pilotage ont besoin. La plupart de ces informations sont mises \u00e0 disposition sous forme de rapports de controlling GMEB. Le Contr\u00f4le f\u00e9d\u00e9ral des finances (CDF) a analys\u00e9 l\u2019utilisation de ces rapports pour le pilotage des unit\u00e9s GMEB dans le cadre d\u2019un audit transversal. Dans ce contexte, le co\u00fbt induit par l\u2019\u00e9tablissement des rapports GMEB a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9, de m\u00eame que l\u2019\u00e9volution des objectifs visant \u00e0 am\u00e9liorer la rentabilit\u00e9.","audit_office_local":""},"yoast_head":"\n