La Conception g\u00e9n\u00e9rale de la logistique de l\u2019arm\u00e9e (CG log A) d\u00e9finit le cadre strat\u00e9gique pour la transformation de la logistique de l\u2019Arm\u00e9e suisse en une logistique d\u2019engagement d\u00e9centralis\u00e9e, r\u00e9siliente et apte \u00e0 fonctionner efficacement en cas de guerre. Elle r\u00e8gle les questions concernant l\u2019approvisionnement, la constitution de stocks, la protection, le service sanitaire, les infrastructures et la collaboration avec des partenaires civils afin que l\u2019arm\u00e9e puisse rester op\u00e9rationnelle sur une p\u00e9riode prolong\u00e9e en cas de crise.<\/p>\n\n\n\n
Le CDF s\u2019est notamment pench\u00e9 sur le degr\u00e9 de maturit\u00e9 de la CG log A pour v\u00e9rifier s\u2019il \u00e9tait d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 possible d\u2019en d\u00e9gager des mesures concr\u00e8tes applicables \u00e0 tous les niveaux logistiques. Il a conclu que le Groupement D\u00e9fense peut \u00e0 pr\u00e9sent int\u00e9grer dans ses processus ordinaires les mesures qui d\u00e9coulent de la CG log A, puis les d\u00e9velopper. Des questions essentielles ne sont toutefois pas encore r\u00e9gl\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n mesures requises<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n mise en \u0153uvre pr\u00e9vue de 2027 \u00e0 apr\u00e8s 2035<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n de francs, selon une estimation sommaire des co\u00fbts<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n taux de d\u00e9pendance de l\u2019arm\u00e9e envers du mat\u00e9riel d\u2019armement \u00e9tranger<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n\n Les mesures propos\u00e9es sont \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 logistique de base et d\u2019engagement de l\u2019arm\u00e9e. Sur ce point, la viabilit\u00e9 de la CG log A n\u2019est pas encore suffisamment d\u00e9montr\u00e9e. \u00c0 l\u2019avenir, armasuisse doit \u00eatre davantage associ\u00e9 aux travaux.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n La logistique est une t\u00e2che transversale qui englobe tous les domaines de l\u2019arm\u00e9e. La mise en \u0153uvre de la CG\u00a0log\u00a0A et son utilit\u00e9 sur le plan militaire sont tributaires des finances g\u00e9n\u00e9rales de l\u2019arm\u00e9e et des priorit\u00e9s que celle-ci s\u2019est fix\u00e9es.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n Le SG-DDPS doit veiller \u00e0 la coh\u00e9rence des objectifs, des ressources et des priorit\u00e9s au sein du d\u00e9partement et garantir la transparence en mati\u00e8re de r\u00e9alisation des objectifs et d\u2019utilisation des ressources.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n La strat\u00e9gie en mati\u00e8re de politique de s\u00e9curit\u00e9 poursuit une approche globale. La compatibilit\u00e9 vis\u00e9e entre les diff\u00e9rentes strat\u00e9gies n\u2019est, pour l\u2019heure, pas encore compl\u00e8tement assur\u00e9e\u00a0; elle n\u00e9cessite une meilleure coordination.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n L\u2019arm\u00e9e doit pouvoir assurer le bon d\u00e9roulement de ses processus logistiques, m\u00eame en cas de crise. La faisabilit\u00e9 des solutions internes qui ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tudi\u00e9es n’ayant pas \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9e, la solution SAP qui n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 retenue initialement est r\u00e9examin\u00e9e.<\/p>\n<\/div>\n <\/div>\n <\/li>\n <\/ul>\n <\/div>\n \n <\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"featured_media":0,"menu_order":0,"template":"","audit_category":[39],"audit_type":[52],"class_list":["post-45599","audit","type-audit","status-publish","hentry","audit_category-defense-et-armee","audit_type-audit-fr"],"acf":{"audit_lang":null,"audit_numbers":[{"audit_number":"25180"}],"audit_office":[7984],"audit_office_text":"","audit_date":"20260805","bgo":false,"keywords":"","audit_office_local":"BLA"},"yoast_head":"\n144<\/h2>\n
> 2035<\/h2>\n
> 5 mrd<\/h2>\n
> 90 %<\/h2>\n
\n R\u00e9sultats principaux <\/h2>\n \n
\n
La prise en compte des liens avec la logistique civile et les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement est insuffisante<\/h3>\n
Le d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s et la planification de l\u2019arm\u00e9e doivent \u00eatre coordonn\u00e9s<\/h3>\n
La participation du SG-DDPS est n\u00e9cessaire<\/h3>\n
\n
La strat\u00e9gie en mati\u00e8re de politique de s\u00e9curit\u00e9 manque encore de coh\u00e9rence <\/h3>\n
Toutes les questions li\u00e9es \u00e0 l\u2019informatique doivent \u00eatre examin\u00e9es<\/h3>\n